Seminare und Workshops

zur Beherrschung komplexer Strukturen

Die Themen im Einzelnen:

Referent: Herr Dipl.-Ing. (FH) Peter Rochau

Marketing & Organisation für Geschäftsbetriebe (bzw. kleine Unternehmen)

Qualitätsmanagement für Vertriebsorganisationen

Management der „Performance“ im Unternehmen
- Geschäftsprozesse und Controlling

- Störgrößenmanagement und „Wirkungsgrad“
- Audits und Interventionsprogramme

Value Management (Methoden u. Praxis) - Prospekt:

Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) für Systeme, Design und Prozesse

- Prospekt:

Statistische Methoden zur Fähigkeitsanalyse,

Prozessüberwachung & –Regelung (SPC)

- Prospekt:

Referent: Herr Dipl.-Ing. (FH) Hans Metz

Führen und Verändern im Unternehmen

- Qualitätsorientierter Zielsetzungsprozess für Vorhaben u. Projekte
mit Hilfe von „Quality Function Deployment“ (QFD)

- Kreativitätstechniken und Effizienz in Besprechungen u. Planung
- Gesprächsführung, Moderations- u. Präsentationstechniken
- Projektmanagement u. Geschäftsprozessmodelle
- Controlling auf der Basis des „Pan-Do-Check-Act“-Zyklus

Qualitätsmanagement nach dem „Business Excellence“ (EFQM) Modell

Produktentstehung / Industrialisierung

Firmeninterne Projekte

und Dienstleistungsangebote

Die Angebote im Einzelnen:

Moderator: Herr Dipl.-Ing. (FH) Peter Rochau

Qualitätsleiter bzw. QM-Beauftragter als externer Dienstleister

bzw. Interimsmanager in Ihrem Unternehmen

Interne Audits bzw. Revisions-Prüfungen als Dienstleistung

Performance Audit für ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich

Stufe 1 und ggf. zusätzlich Stufe 2

Stufe 1: analysiert Ausprägung und Risikoprofil über die 4 Potentialsektoren.
Stufe 2: prüft im Detail die Fähigkeiten Ihres Verkaufsprozesses und ergänzt
bzw. untermauert durch Kundensimulationsfälle

Begleitung der Zertifizierung bzw. Re-Zertifizierung

nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO/TS 16949

Erstellung der M-Systemdokumentation für die Erfüllung der
Anforderungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und ggf.

auch ISO 14001

Einführung eines Quality-Controlling u. -Reporting

Wertanalyse und „Target-Costing“ für neue Produktvorhaben

Erstellung eines Transaktionskostenmodells (TCM)
mit anschließender Simulation verschiedener Geschäftsszenarien
für die Konzeption optimierter Logistikstrukturen

Implementierung des Störgrößenmanagements zur Bestimmung
des „Wirkungsrads“ als Kenngröße im Unternehmen

Untersuchung eines Produktionsablaufs auf Anwendung geeigneter
QS- bzw. Kontrollverfahren mittels statistischer Methoden
- FMEA (Risiko) für Fehlerhäufigkeit u. Fehlerschlupf

- SPC für attributive u. variable Merkmale

Moderator: Herr Dipl.-Ing. (FH) Hans Metz

Qualitätsleiter bzw. QM-Beauftragter als externer Dienstleister

bzw. Interimsmanager in Ihrem Unternehmen

Begleitung der Zertifizierung bzw. Re-Zertifizierung

nach ISO 9001 und ISO/TS 16949

Moderator: Herr Henry Faißler

Management der Arbeitssicherheit gemäß BetrSichV als externer Dienstleister

bzw. Sicherheitsbeauftragter oder Interimsmanager in Ihrem Unternehmen

- Prospekt:

Übernahme der Funktion Sicherheitsfachkraft

Durchführung von Unterweisungen bei der Belegschaft zur Erfüllung

der gesetzlichen Anforderungen für die betriebliche Sicherheit

und den Umweltschutz.

Erstellung von Betriebsanweisungen, Gefahrstoffkatastern

und Gefahrstoffbetriebsanweisungen

Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen

Erstellung der Liste überwachungs- und prüfpflichtiger Anlagen

sowie der kontinuierlichen Pflege mit den entsprechenden Wartungshinweisen

und ggf. die Organisation notwendiger Wartungen und Prüfungen.

Vorbereitung und Projektbegleitung für die Umweltzertifizierung

nach DIN ISO 14001 oder nach EMAS

Fordern Sie zu diesen Angeboten detailliertes Prospektmaterial an.

Tel. +49 711 80 33 80 - E-Mail: contact@promis-access.de